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山东开启制造业单项冠军企业示范引领品牌质量提升模式


来源:中国工业报 更新时间:2018-01-24 10:20 浏览: 次【字号:

    为全面实施《中国制造2025》,引导工业企业专注创新和产品质量提升,提增品牌影响力,促进制造业产业迈向中高端,实现强省强国战略,按照工信部《制造业单项冠军企业培育提升专项行动实施方案》,山东省经信委印发了《山东省制造业单项冠军企业培育提升专项行动实施方案》,在全国率先启动了省级单项冠军培育提升工作。山东省制造业单项冠军企业认定标准要求主营产品市场占有率达到省内第一、国内前五;产品销售收入占企业全部业务收入的比重在50%以上;其他标准参照国家认定标准。截至目前,山东省国家认定的制造业单项冠军企业(含示范、培育、产品)总量达到43家,居全国首位(浙江省38家排第二,江苏省33家排第三),确定了首批78家山东省制造业单项冠军企业。   

  据悉,山东省首批制造业单项冠军企业聚焦新旧动能转换,重点分布在高端装备、新材料、食品、电子信息等产业领域,其中战略性新兴产业企业占比达到60%以上,在各自细分领域具备较强的核心竞争力,是支撑山东省工业经济快速发展的骨干企业。制造业单项冠军企业认定,给企业带来了巨大的品牌效应和发展动力,各冠军企业在经营指标、市场占有率、技术创新、品牌培育、质量提升等方面取得了显著成绩;引领和带动了全省制造业企业快速健康发展。   

  企业经营业绩持续向好。近期,山东省经信委对首批国家制造业单项冠军示范企业和培育企业发展情况进行了调研,22家企业全部实现了良好经营,主营业务收入、利润总额等关键经济指标均有不同程度的增长。其中:万华化学集团2016年实现销售收入301亿元、利税68亿元,2017年前三季度两项指标分别达到389.6亿元、78亿元;临工机械2016年实现营业收入50.02亿元、利润总额1.8亿元,2017年1~11月两项指标分别达到77.09亿元、7.1亿元。   

  市场主导地位持续巩固。各单项冠军企业立足强大的市场地位,不断创新营销模式,深入实施国际化战略,主营产品市场份额保持稳定增长。主营橡胶促进剂的尚舜化工产品销售网络覆盖国内29个省市(自治区)以及包括美国、日本、欧洲在内的40多个国家和地区,与世界排名前75强的轮胎公司中的50余家建立了长期的合作关系;豪迈科技致力打造全球规模最大、技术领先的轮胎模具研发及制造基地,轮胎模具年产销量达20000套,是全球第二名韩国SAEHWA公司的2倍,是国内第二名巨轮智能的4倍,稳居行业第一,轮胎模具产品国际市场占有率达25%,国内市场占有率达50%,成为世界轮胎模具行业当之无愧的领军企业。   

  企业技术创新成效显著。各单项冠军企业以企业技术中心、工业设计中心等创新平台为依托,持续加大研发投入,提高知识产权的申请与利用,创新能力不断提升。雷沃重工与清华大学、中国科学院、中国农业大学、中国农业机械化科学研究院、农业部南京农业机械化研究所等30余家国内高校、科研单位和企业开展技术合作,与国内各地的农机推广单位和52家大型农场建立了合作关系,探索成果应用的新模式,加快技术成果推广。威达机械致力于中高端钻夹头的技术创新,通过创新掌握行业核心技术,目前已拥有专利授权156项,其中发明专利37项,包括国外专利22项,打破了美国、德国等发达国家对我国高档工业级钻夹头技术的封锁和行业垄断。   

  产品质量品牌明显提升。烟台持久钟表以钟联网服务平台建设项目为抓手,坚持增品种、提品质、创品牌的三品战略,以实施卓越绩效模式为抓手,以培育时钟同步系统和公共用钟进入国际市场能力为目标,全方位提升持久品牌附加值,主导产品获得中国轻工品牌竞争力优势产品,3项产品获得山东名牌称号,成为以智能时钟个性化定制和时间服务为主业的国家行业龙头企业;豪迈机械通过对模具制造行业的特点和传统模具质量管理方法进行总结和提炼,率先在业内采用以信息化和模块化为基础、客户为导向的CDM规模定制质量管理模式,核心竞争力进一步增强,供应了全球25%的轮胎模具,让世界看到了中国“模”力。   

  据山东省经信委有关处室负责人介绍,山东省经信委下一步将深入研究制定《进一步推进制造业单项冠军企业培育提升工作方案》。2018年,山东省将在组织好第三批国家制造业单项冠军企业、产品申报及第二批省级制造业单项冠军企业评选的基础上,围绕当前企业存在的现实问题,通过强化调度督导、加强行业指导、开展经验交流、实施典型带动等多种方式手段,指导单项冠军企业明确发展目标、坚持问题导向、加快转型升级、持续保持行业发展领军态势,提高核心竞争力,推动产业向中高端快速发展。   

  开展对标提升活动。指导各企业坚持问题导向,明确2~3家同行业竞争力强的对标企业,深入分析各自的竞争优势,找准影响本企业发展的关键性问题,提出应对策略,固本强基。督促各市经济和信息化委加强督导力度,帮助企业确定对标方案,实施对标计划。组织专家对企业在质量、技术、创新等方面开展一次全面诊断,帮助企业整改提升。   

  实施创新培育计划。指导制造业单项冠军企业高度重视运用工业设计、科技研发、技术改造等措施,深刻把握以四新(新技术、新产业、新业态、新模式)促四化(产业智慧化、智慧产业化、跨界融合化、品牌高端化),实现四提(传统产业提质效、新兴产业提规模、跨界融合提潜能、品牌高端提价值)的切入点,依托工业设计服务机构,大力推进工业设计应用;依托省企业技术进步促进中心和产学研促进会,深入开展技术创新与产学研合作,全面提升企业创新能力和产品质量。   

  加强行业交流学习。组建山东省制造业单项冠军企业联盟,加强冠军企业之间的跨行业横向交流,共同探讨影响行业企业发展的共性关键问题,向政府反映企业诉求,加强跨界融合和产业链配套。组织开展“单项冠军企业山东行”活动,举办至少一次现场交流会,加强同行业间企业的互相学习与互动交流。   

  加大企业品牌宣传。依托“好品山东”网络平台,建设单项冠军企业线上展厅;联系各级新闻媒体,开展“冠军品牌耀齐鲁”系列专题报道;同时优选部分发展较好的企业,编写《制造业单项冠军企业发展典型案例》,进行集中宣传和示范引领,推动品牌影响力再上新台阶。 

  

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